Gestione Progetti: obiettivi, ruoli, responsabilità

Partiremo da un’attenta analisi, assicurando che un progetto parta, seguendo specifiche condizioni

  • Valutazione rischi 
  • Il rispetto dei vincoli concordati 
  • La realizzazione dei benefici per l’azienda
  • Pianificazione e controllo attraverso una metodologia di gestione dei progetti 
  • Coinvolgimento attivo dei principali stakeholder, tutti i soggetti interni ed esterni all’organizzazione
 
 
 
 
 

Garanzia

dettagliata pianificazione delle attività da svolgere

Opportunità

Criteri per gestire i rischi

Competenza

Attività di monitoraggio e controllo

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