Project Management & Delivery
Pianificazione, stime, gestione rischi, avanzamento e stakeholder. Impostazione di roadmap, milestone e governance operativa per consegne puntuali.
Servizi
Servizi modulari per PMI e organizzazioni che vogliono portare a termine iniziative digitali in modo controllato: dalla governance al delivery, fino allo sviluppo e alla messa in esercizio. L’intervento può essere in time & material oppure chiavi in mano.
Impostazione da “studio di consulenza”: obiettivi chiari, deliverable, metriche e governance.
Pianificazione, stime, gestione rischi, avanzamento e stakeholder. Impostazione di roadmap, milestone e governance operativa per consegne puntuali.
Guida tecnica end-to-end: scelte architetturali, coordinamento team, definizione standard, revisione deliverable e controllo qualità del delivery.
Disegno di architetture applicative e dati, definizione NFR (scalabilità, performance, sicurezza), documentazione (C4/UML/ADR) e linee guida per l’implementazione.
Implementazione di componenti applicativi, servizi e integrazioni, con attenzione a manutenibilità, sicurezza e performance. Possibile consegna completa “chiavi in mano” con documentazione e handover.
Integrazione tra sistemi, processi e dati: EAI/BPM, API strategy, orchestrazioni e migrazioni. Riduzione della complessità e aumento dell’affidabilità dei flussi.
Piani di modernizzazione, refactoring, decomposizione di monoliti, consolidamento dati e gestione del debito tecnico con priorità basate su rischio/beneficio.
Progettazione e sviluppo iOS nativo (Objective‑C/Swift) integrato con sistemi aziendali, offline/online, sicurezza, MDM e rilascio controllato.
Strategia di test (unit, integration, E2E), criteri di accettazione, qualità del codice e hardening per stabilità e performance.
Preparazione al go‑live: monitoraggio, logging, runbook, gestione incident, continuità operativa e passaggio di consegne al team di esercizio.
Sessioni mirate per allineare requisiti e vincoli, valutare architettura e processi, definire backlog, roadmap e priorità operative.
Scrivimi una richiesta: rispondo con una proposta di inquadramento e i prossimi passi (assessment, workshop o piano di delivery).
Indicami contesto, obiettivi, vincoli e tempistiche. Se utile, possiamo partire con un assessment rapido e una roadmap.